Interview met Lien over instroom en retentie
“Stages geven mensen de kans om zich écht te tonen.” Aan het woord is Lien Verbeke, arbeidsconsulent en jobcoach bij Job & Co. Met meer dan 15 jaar ervaring op de teller – en vandaag ook coördinator van het GLOW-project – weet ze als geen ander hoe krachtig werkplekleren kan zijn.
Binnen GLOW begeleidt Lien werkzoekenden met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. Die afstand kan verschillende oorzaken hebben: een lange periode van inactiviteit, een grote taalbarrière of beperkte digitale vaardigheden. “In een klassiek sollicitatieproces vallen deze mensen vaak uit de boot”, vertelt ze. “Niet omdat ze geen talent hebben, maar omdat dat talent moeilijk zichtbaar wordt op papier.”
Daarom zet Job & Co sterk in op werkplekleren. Dat kan op verschillende manieren. Soms gaat het om een korte oriëntatiestage, waarbij iemand een sector verkent en ontdekt waar zijn of haar interesses liggen. In andere gevallen is er een werkervaringsstage, waarbij deelnemers tot zes maanden meedraaien en echte ervaring opbouwen.
Daarnaast is er de Individuele Beroepsopleiding (IBO), waarbij sterk wordt ingezet op het aanleren van technische competenties en er een aanwervingsplicht geldt. “Dat maakt het traject iets meer bindend,” legt Lien uit. “Maar net daarom is het waardevol om vooraf een stage te organiseren.” Zo’n voorafgaande stage helpt om de competentiekloof helder in kaart te brengen en vormt de basis voor een gericht opleidingsplan binnen de IBO. Tegelijk biedt het zowel werkgever als kandidaat de kans om te ervaren of er een echte match is.
“Wat al deze vormen gemeen hebben, is dat ze drempels verlagen,” zegt Lien. “Voor werkzoekenden betekent het een kans om te tonen wat ze kunnen. Voor werkgevers is het een veilige manier om iemand te leren kennen, zonder onmiddellijke verplichtingen.”
Die aanpak werpt duidelijk zijn vruchten af. Werkgevers krijgen tijdens een stage een realistisch beeld van een kandidaat: hoe iemand functioneert, leert en in het team past. “Dat zie je niet op een cv,” benadrukt Lien. “En net dat maakt het verschil wanneer het gaat over duurzame tewerkstelling.”
Ook op vlak van retentie spelen stages een belangrijke rol. Doordat zowel werkgever als werknemer de tijd krijgen om elkaar te leren kennen, is de kans op een goede match veel groter. “We zien dat mensen die via een stage instromen vaak langer blijven. Ze weten beter waar ze aan beginnen, en werkgevers hebben vertrouwen opgebouwd.”
Stages zijn bovendien flexibel inzetbaar. Wanneer ze vacaturegericht zijn, kunnen ze rechtstreeks leiden tot een aanwerving. Maar ook zonder concrete vacature bieden ze voordelen. “Werkgevers krijgen tijdelijk extra ondersteuning, kunnen pieken opvangen of vooruitdenken naar toekomstige noden,” legt Lien uit. “Het is dus niet alleen een sociale keuze, maar ook een strategische.”
Volgens Lien ligt de kracht van Job & Co in de brede expertise. “We begeleiden zowel werkzoekenden als werkgevers intensief. We volgen op, sturen bij waar nodig en zorgen ervoor dat beide partijen ondersteund worden. Dat maakt dat stages niet zomaar een experiment zijn, maar een doordacht traject naar duurzame tewerkstelling.”
Haar boodschap aan werkgevers is dan ook duidelijk: “Durf de stap te zetten. Een stage is geen risico, maar een kans. Je ontdekt talent dat je anders misschien nooit had ontmoet.”
En precies daar zit de impact: stages openen deuren. Voor werkzoekenden die willen groeien, en voor werkgevers die op zoek zijn naar gemotiveerde medewerkers die écht passen binnen hun organisatie.
Feiten & cijfers: de impact van werkplekleren
Regio Gent-Waasland
- 35% van de deelnemers doet aan werkplekleren
→ 46% gaat nadien aan het werk - Werkervaringsstage (WES): 44% stroomt door naar werk
- Individuele Beroepsopleiding (IBO): 81% gaat aan het werk
Regio Aalst
- 47% van de deelnemers doet aan werkplekleren
→ 53% gaat nadien aan het werk - Werkervaringsstage (WES): 52% stroomt door naar werk
- Individuele Beroepsopleiding (IBO): 79% gaat aan het werk
Meer info over stages en vacatures vind je hier.
